3月28日上午，王健林董事長做客新浪財經(jīng)視頻直播間，與網(wǎng)友暢聊將于4月21日至23日在武漢舉行的2012（第五屆）中國綠公司年會，就企業(yè)本分、綠色公司和商業(yè)道德等話題回答了主持人的提問。

王健林董事長在訪談中指出，本分是做企業(yè)的第一要務，是誠信的表現(xiàn)，是回歸中國傳統(tǒng)文化最核心的內容。誠信包括老老實實做實業(yè)，希望更多中國企業(yè)投身實業(yè)。

董事長指出，不能把“綠公司”僅僅視為道德層面，要通過綠色發(fā)展使企業(yè)獲得更好的收益、更長遠的發(fā)展，這樣才能持久。萬達集團這幾年堅持綠色經(jīng)營，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)取得很大的經(jīng)濟效益。（官曉鋒）

附：王健林董事長談話實錄（根據(jù)錄音整理）

企業(yè)家應該堅守實業(yè)

每屆綠公司年會的主題都切中要害，今年的主題也非常好。現(xiàn)在美國發(fā)生危機，歐債很嚴重，中國經(jīng)濟也在放緩，這種情況下企業(yè)家如何應對？這是大家共同關心的，只有符合現(xiàn)實的話題大家才感興趣，如果泛泛地談一些理論或者不接地氣的內容，就很難引起大家的重視。

本分是做企業(yè)的第一要務，是誠信的表現(xiàn)。孔子幾千年前就提出仁義禮智信，講本分是回歸中國傳統(tǒng)文化最核心的內容。守本分不僅指誠信經(jīng)營，還包括老老實實做實業(yè)。這幾年我對中國經(jīng)濟有兩大擔心，一是很多人移民，沒有了創(chuàng)業(yè)激情，稍微有點錢就跑到海邊曬太陽去了。二是很多企業(yè)家不再做實業(yè)，國內做實業(yè)太辛苦，不如做投資、虛擬經(jīng)濟來錢快。如果10個企業(yè)家中9個做投資中國經(jīng)濟就麻煩了。

萬達除了地產(chǎn)，也做了很多低利潤的實業(yè)。萬達做酒店，酒店是一個低利潤的行業(yè)，投資回報率世界平均只有5%、6%，中國平均是7%、8%。萬達做零售，零售在中國的利潤像刀片一樣薄，全行業(yè)平均利潤只有2%左右。萬達做文化，文化產(chǎn)業(yè)在中國不是利潤的問題，絕大多數(shù)企業(yè)是虧損的。萬達2005年進入文化產(chǎn)業(yè)投資電影院的時候，全國總票房只有7億元，很多人反對我進入，但我想遲早有一天中國電影業(yè)會起來。所以做實業(yè)，不管利潤厚還是薄，都應該堅守。

武漢城市地位非常重要

萬達在武漢最大的投資項目是中央文化區(qū)， 500多億元投資，光買地就花了100多億。中央文化區(qū)是非常震撼的世界級項目，建成后將改變武漢城市定位，使武漢成為世界文化名城。萬達是湖北省投資最大的企業(yè)，全省累計超過1000億元。武漢這幾年發(fā)展非常快，萬達在武漢的效益也非常好，除了自身努力、產(chǎn)品定位準確外，很重要的原因是城市平臺在不斷上升、擴大。現(xiàn)在武漢GDP在全國省級城市中已上升到第五，這幾年發(fā)展速度非常快。高鐵時代的到來會使武漢地位更加凸顯，武漢正好處在中國高鐵十字線的交匯點，京廣高鐵、滬蓉高鐵都經(jīng)過武漢，去北京、上海、廣州、成都中國四大都市圈都只要三四個小時。綠公司年會今年選擇在武漢舉行，一是因為市委市政府主動邀請，二是看好武漢快速發(fā)展的勢頭和日益重要的地位。

綠色經(jīng)營使企業(yè)發(fā)展更好

萬達幾年前就強調做綠色建筑，節(jié)能環(huán)保走在全國企業(yè)前列。2009年住建部發(fā)布“中國綠色建筑評價標準”，至今全國一共評出來16個商業(yè)建筑，全都是萬達廣場。而且，三年來全國只有兩個建筑通過綠色運營認證，也全部是萬達的項目。幾年來，萬達對已開業(yè)的廣場進行了大規(guī)模的節(jié)能改造，經(jīng)過測算，改造的二十幾個店，平均五年可以收回投資，好的店三年多就可收回投資。所以綠色投入本身有回報，而且有比較大的回報，節(jié)能節(jié)水改造帶來的效益超出很多人想象。萬達從07年開始節(jié)能改造，我們請節(jié)能公司改造不用花錢，所有改造費用由節(jié)能公司投入，企業(yè)省下來的電費他分成，雙方各取所需，所以在綠色建筑和綠色運營方面，企業(yè)有很寬的路可走，綠色本身是有效益的。

綠色經(jīng)營僅僅靠號召是不能持久的，一定要符合商業(yè)邏輯。所以對綠公司，一定不能僅僅把它視為道德層面，要號召大家真正實施綠色，就一定要讓人認識到通過綠色發(fā)展，企業(yè)能夠獲得更好的收益、更長遠的發(fā)展，走這條正確道路企業(yè)才能持久。

企業(yè)家絕大多數(shù)靠自身奮斗成長

中國存在一些仇富現(xiàn)象是暫時的，不是社會價值觀的主流。現(xiàn)在做的比較好的企業(yè)家絕大部分是靠自己奮斗發(fā)展起來。而且做得大的民營企業(yè)家，往往也都是慈善或者環(huán)保方面的先鋒。我認為一個真正有志向的企業(yè)家，不應該受這種認識的影響。什么事情都是一個過程，我相信這種現(xiàn)象再過十年就會逐漸消失。